Führend durch Wertschätzung

Die Personalgeheimnisse der Hidden Champions Hidden Champions haben es geschafft in ihrer Branche eine herausragende Stellung zu erreichen. Häufig sind es Familiengesellschaften, die es zum Weltmarktführer gebracht haben. Besonders viele davon findet man im deutschsprachigen Raum. Bei näherer Betrachtung sind es jedoch nicht die Unternehmen, sondern ihre Mitarbeiter und Führungskräfte, die alle zu den herausragenden Ergebnissen beitragen. Die Autoren gehen der Frage nach, inwieweit wertschätzende Mitarbeiterführung und Unternehmenskultur für deren Entwicklung eine entscheidende Rolle spielen. Sie identifizieren dabei sieben Faktoren, die erfolgreiche Führung durch Wertschätzung ausmachen - eine Erkenntnis, die sich auf jedes mittelständische Unternehmen übertragen lässt. Das Buch richtet sich an heutige und künftige Führungskräfte sowie an Mitarbeiter in Personalabteilungen. Über die Autoren -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Prolog -- Teil A: Warum brauchen wir Wertschätzung in der Personalführung? -- 1. Motivation als Schlüssel zum Unternehmenserfolg -- 2. Demografischer Wandel: Uns gehen die Fachkräfte aus! -- 3. Man spricht über Sie: Ihre Arbeitgebermarke ist gefragt -- 4. Gesellschaftlicher Wertewandel als Begleiter der Wertschätzung -- Teil B: Führung durch Wertschätzung als Erfolgsfaktor bei Hidden Champions -- 5. Personalführung in Unternehmen -- 5.1 Viele Führungsstile - welcher könnte passen? -- 5.2 Die ideale Führungskraft: Welche Kompetenzen benötigt sie? -- 5.3 Neue Muster braucht das Land - auch in der Personalführung -- 6. Wertschätzung was sie ist - und was nicht -- 6.1 Wertschätzung als Grundbedürfnis -- 6.2 Anerkennung als Form von Wertschätzung -- 6.3 Wertschöpfung durch Wertschätzung -- 6.4 Fehlende Wertschätzung - was dann? -- 7. Hidden Champions als Untersuchungsobjekt wertschätzender Führung -- 8. Ein Blick durchs Schlüsselloch: Die Praxis wertschätzender Führung ausgewählter Hidden Champions -- 8.1 Das Untersuchungsdesign -- 8.2 Strategie und Besonderheiten der Hidden Champions ... -- 8.3 Stellenwert und Auswirkung der Wertschätzung im Unternehmen -- 9. Das ERFOLGs-Modell wertschätzender Führung -- 9.1 E für Eigenwertschätzung -- 9.2 R für Rundgang -- 9.3 F für Fördern und Fordern -- 9.4 O für Offenheit und Kommunikation -- 9.5 L für Lob -- 9.6 G für Gemeinsam - Mehrwert durch Hochleistungsteams -- 9.7 Die Verpackung: Vertrauen -- 10. Weitere kritische Erfolgsfaktoren wertschätzender Führung -- 10.1 Eigenschaften der Führung -- 10.2 Soziale Verantwortung -- 10.3 Systemdenken -- 10.4 Empathie -- 10.5 Kritikfähigkeit -- 10.6 Authentizität -- Epilog -- Abildungen -- Literatur -- Interviewpartner der Experteninterviews -- Endnoten -- Index -- Impressum