Rank-and-file game developers bring videogames from concept to product, and yet their work is almost invisible, hidden behind the famous names of publishers, executives, or console manufacturers. In this book, Casey O’Donnell examines the creative collaborative practice of typical game developers. His investigation of why game developers work the way they do sheds light on our understanding of work, the organization of work, and the market forces that shape (and are shaped by) media industries. O’Donnell shows that the ability to play with the underlying systems — technical, conceptual, and social — is at the core of creative and collaborative practice, which is central to the New Economy. When access to underlying systems is undermined, so too is creative collaborative process.
Drawing on extensive fieldwork in game studios in the United States and India, O’Donnell stakes out new territory empirically, conceptually, and methodologically. Mimicking the structure of videogames, the book is divided into worlds, within which are levels; and each world ends with a boss fight, a “rant” about lessons learned and tools mastered. O’Donnell describes the process of videogame development from pre-production through production, considering such aspects as experimental systems, “socially mandatory” overtime, and the perpetual startup machine that exhausts young, initially enthusiastic workers. He links work practice to broader systems of publishing, manufacturing, and distribution; introduces the concept of a privileged “actor-intra-internetwork”; and describes patent and copyright enforcement by industry and the state.
ترجمه فارسی (ترجمه ماشینی)
بررسی کار، سازماندهی کار، و نیروهای بازاری که آن را احاطه کرده اند، از دریچه تمرین مشترک توسعه بازی.
توسعهدهندگان بازیهای رتبهبندی، بازیهای ویدیویی را از مفهومی به محصول دیگر میآورند، و با این حال، کار آنها تقریباً نامرئی است و در پشت نامهای معروف ناشران، مدیران اجرایی یا سازندگان کنسول پنهان است. در این کتاب، کیسی اودانل به بررسی عملکرد خلاقانه مشترک توسعه دهندگان بازی می پردازد. تحقیقات او در مورد اینکه چرا توسعه دهندگان بازی به روشی کار می کنند، درک ما از کار، سازماندهی کار و نیروهای بازاری را که صنایع رسانه ای را شکل می دهند (و توسط آنها شکل می دهند) روشن می کند. O’Donnell نشان می دهد که توانایی بازی با سیستم های زیربنایی – فنی، مفهومی و اجتماعی – در هسته اصلی تمرین خلاق و مشارکتی است که در اقتصاد جدید مرکزی است. وقتی دسترسی به سیستمهای زیربنایی تضعیف میشود، فرآیند مشارکتی خلاقانه نیز تضعیف میشود.
O’Donnell با تکیه بر کار میدانی گسترده در استودیوهای بازی در ایالات متحده و هند، قلمرو جدیدی را از نظر تجربی، مفهومی و روش شناختی به خطر انداخته است. این کتاب با تقلید از ساختار بازیهای ویدیویی به دنیاهایی تقسیم میشود که در آن سطوح قرار دارند. و هر دنیا با یک مبارزه با رئیس به پایان می رسد. O’Donnell فرآیند توسعه بازی های ویدیویی را از پیش تولید تا تولید، با در نظر گرفتن جنبه هایی مانند سیستم های آزمایشی، اضافه کاری “اجباری اجتماعی” و ماشین راه اندازی دائمی که کارگران جوان و در ابتدا مشتاق را خسته می کند، توصیف می کند. او تمرین کار را به سیستم های گسترده تر انتشار، تولید و توزیع مرتبط می کند. مفهوم “بازیگر-درون شبکه” ممتاز را معرفی می کند. و قوانین ثبت اختراع و حق چاپ توسط صنعت و ایالت را تشریح می کند.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.