Most established companies have deployed such digital technologies as the cloud, mobile apps, the internet of things, and artificial intelligence. But few established companies are designed for digital. This book offers an essential guide for retooling organizations for digital success. In the digital economy, rapid pace of change in technology capabilities and customer desires means that business strategy must be fluid. As a result, the authors explain, business design has become a critical management responsibility. Effective business design enables a company to quickly pivot in response to new competitive threats and opportunities. Most leaders today, however, rely on organizational structure to implement strategy, unaware that structure inhibits, rather than enables, agility. In companies that are designed for digital, people, processes, data, and technology are synchronized to identify and deliver innovative customer solutions–and redefine strategy. Digital design, not strategy, is what separates winners from losers in the digital economy.
Designed for Digital offers practical advice on digital transformation, with examples that include Amazon, BNY Mellon, DBS Bank, LEGO, Philips, Schneider Electric, USAA, and many other global organizations. Drawing on five years of research and in-depth case studies, the book is an essential guide for companies that want to disrupt rather than be disrupted in the new digital landscape.
Five Building Blocks of Digital Business Success
Shared Customer Insights
Operational Backbone
Digital Platform
Accountability Framework
External Developer Platform
ترجمه فارسی (ترجمه ماشینی)
توصیههای عملی برای طراحی مجدد شرکتهای “بزرگ و قدیمی” برای موفقیت دیجیتال، با نمونههایی از آمازون، BNY Mellon، LEGO، Philips، USAA، و بسیاری از سازمانهای جهانی دیگر.
بیشتر شرکتهای معتبر. فناوریهای دیجیتالی مانند ابر، اپلیکیشنهای موبایل، اینترنت اشیا و هوش مصنوعی را به کار گرفتهاند. اما تعداد کمی از شرکت های تاسیس شده برای دیجیتال طراحی شده اند. این کتاب یک راهنمای ضروری برای ابزار مجدد سازمان ها برای موفقیت دیجیتال ارائه می دهد. در اقتصاد دیجیتال، سرعت سریع تغییر در قابلیتهای فناوری و خواستههای مشتری به این معنی است که استراتژی کسبوکار باید سیال باشد. در نتیجه، نویسندگان توضیح میدهند که طراحی کسبوکار به یک مسئولیت حیاتی مدیریت تبدیل شده است. طراحی کارآمد کسب و کار، شرکت را قادر می سازد تا به سرعت در پاسخ به تهدیدها و فرصت های رقابتی جدید حرکت کند. با این حال، اکثر رهبران امروزی برای اجرای استراتژی به ساختار سازمانی تکیه می کنند، غافل از اینکه ساختار به جای آن که چابکی را قادر می سازد، مهار می کند. در شرکتهایی که برای دیجیتال طراحی شدهاند، افراد، فرآیندها، دادهها و فناوری برای شناسایی و ارائه راهحلهای نوآورانه برای مشتری – و بازتعریف استراتژی، هماهنگ میشوند. طراحی دیجیتال، نه استراتژی، چیزی است که برندگان را از بازنده ها در اقتصاد دیجیتال جدا می کند.
طراحی شده برای دیجیتاl توصیه های عملی را در مورد تحول دیجیتال ارائه می دهد، با نمونه هایی از جمله Amazon، BNY Mellon، DBS Bank، LEGO، Philips، Schneider Electric، USAA و بسیاری از سازمان های جهانی دیگر. این کتاب با تکیه بر پنج سال تحقیق و مطالعات موردی عمیق، راهنمای ضروری برای شرکتهایی است که میخواهند به جای مختل شدن در چشمانداز دیجیتال جدید، اختلال ایجاد کنند.
پنج بلوک ساختمانی تجارت دیجیتال موفقیت
اطلاعات مشترک مشتری
Backbone عملیاتی
پلتفرم دیجیتال
چارچوب مسئولیت پذیری
پلتفورم توسعه دهنده خارجی
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.